<林克威的數位新觀點> 談判與協商EP.1 特別來賓：謝懿

鳴醫創辦人謝懿以共享經濟比喻，「Uber媒合車主以及乘客、Airbnb媒合房東以及旅客，鳴醫則是醫療人士與一般民眾的連結，藉由平台媒合大幅增加雙方可及性。」所謂醫療人士不僅是醫生，舉凡護理師、營養師、復健師等等，甚至是醫美諮商皆涵括在內，而平台上可諮詢高達15 種醫療人士類別。他們的商業模式是：如果你每月固定都要看心理醫師，但恰好這個月在日本出差，就可透過線上預約掛號，接受遠端問診。目前平台與台大癌症中心、馬偕醫院合作，線上約有百位醫師。這套模式在台灣先行，但世界才是謝懿心中的全版圖，包括香港、澳洲、多倫多醫院正進行洽談，「最後一步則是每位患者在平台留下的醫療數據，一旦串接起來，則又會產生數據交換的商機。」看重的不是短期利益而是長遠的健康財。讓我們一起來聽聽新創公司在面臨法規面限制時，談判的心得分享吧！